九游会体育官方网页版ღ★◈！机器人应用自动化工程ღ★◈，硬氪获悉ღ★◈，通用餐饮具身机器人公司「影智XBOT」连续完成数亿元两轮融资——其中ღ★◈，A轮的2亿元融资由香港简坤资本GPTX出资ღ★◈，B轮融资为3-5

　　在此之前ღ★◈，「影智XBOT」还完成了一轮天使融资ღ★◈，出资人阵容豪华——包括腾讯高级副总裁张小龙ღ★◈、小米联合创始人黎万强ღ★◈、黄江吉ღ★◈、林斌ღ★◈、洪锋ღ★◈、以及港科大首席副校长郭毅可等ღ★◈。

　　「影智XBOT」成立于2022年ღ★◈，其创始人唐沐称得上机器人圈的“异类”——是机器人圈CEO中罕见的产品经理出身ღ★◈。

　　在此之前ღ★◈，他历任金山软件ღ★◈、腾讯CDC总经理ღ★◈，负责QQღ★◈、QZone等产品的体验设计ღ★◈；后又担任小米生态链副总裁ღ★◈，先后主导推出小米路由器ღ★◈、小爱音箱等千万出货量的标杆爆品ღ★◈，做产品的经验累计达25年ღ★◈。

　　只是ღ★◈，当整个具身智能赛道都在为人形进家庭和工厂的叙事而疯狂时ღ★◈，「影智XBOT」却选择了一条看起来不那么“酷”ღ★◈，却能快速产品化和商业化落地的路径——让机器人在商场角落做咖啡九游会官网登录首页ღ★◈。

　　与多数主流人形机器人公司不同ღ★◈，「影智XBOT」的技术架构围绕餐饮垂类场景设计ღ★◈，并以“XOS 3.0具身操作系统”为核心ღ★◈，采用了一脑多形的架构ღ★◈。

　　大脑层ღ★◈：负责高层认知与任务规划ღ★◈，搭载知味餐饮大模型ღ★◈，基于DeepSeek基座训练ღ★◈，融合了400万杯咖啡的真实出品数据ღ★◈；

　　小脑层ღ★◈：负责将语义指令转化为关节级控制信号ღ★◈，响应时间小于10毫秒ღ★◈，已沉淀50多种餐饮动作原子技能ღ★◈。

　　本体适配层ღ★◈：实现了跨形态复用ღ★◈，支持“一次研发ღ★◈，万形复用”ღ★◈，可将咖啡臂的控制逻辑迁移至「影智XBOT」的冰淇淋ღ★◈、调酒等其他机器人上ღ★◈。

　　唐沐向硬氪指出ღ★◈，行业内普遍认为VLA泛化能力差ღ★◈，是因为试图让一个模型同时完成叠衣服和做饭等截然不同的任务ღ★◈。而「影智XBOT」的策略是限定场景九游会官网登录首页ღ★◈，仅在异常处理时调用VLA模型作为兜底ღ★◈，以此节省算力并保证稳定性ღ★◈。

　　这一系统在实验室进行仿真预训练九游会官网登录首页ღ★◈，并在真实商业场景中进行在线万杯以上的真实作业数据持续优化ღ★◈；同时ღ★◈，通过RLHF（人类反馈强化学习）ღ★◈，对齐300万次以上的人类偏好数据ღ★◈，不断提升模型表现ღ★◈。

　　而在搭好了模型ღ★◈、数据的基础设施底座之后ღ★◈，「影智XBOT」近期发布了四条产品线宠爱天使破解版ღ★◈，覆盖不同层次的餐饮具身需求ღ★◈。

　　XBOT C3咖啡机器人ღ★◈：占地面积1.83平方米ღ★◈，采用6轴机械臂ღ★◈，重复定位精度0.02毫米ღ★◈，每小时可出品80杯咖啡ღ★◈，满电状态下可连续制作150杯ღ★◈，配备43英寸数字人屏及“爱宝店长”Agentღ★◈，售价21.9万元ღ★◈；

　　XBOT I3冰淇淋机器人ღ★◈：体积更小ღ★◈，每小时可出品60杯以上ღ★◈，制作失败率低于千分之五ღ★◈，设计寿命达25万杯ღ★◈，支持4种酱料和4种脆粒添加ღ★◈，售价17.9万元ღ★◈；

　　XBOT X1通用餐饮人形机器人ღ★◈：配备7轴双臂ღ★◈，双臂协同精度≤1毫米ღ★◈，搭载单颗辉羲R1芯片ღ★◈，提供500TOPS本地算力ღ★◈，计划于2026年底量产ღ★◈，可实现拿取ღ★◈、制作九游会官网登录首页ღ★◈、放置ღ★◈、递送全链路闭环ღ★◈，预计2026年底发售ღ★◈；

　　XBOT CUBE机器人快餐车ღ★◈：搭载20度电池ღ★◈，占地8平方米ღ★◈，支持咖啡ღ★◈、冰淇淋宠爱天使破解版ღ★◈、调酒及烤肠等功能ღ★◈，上市时间待定ღ★◈。

　　唐沐向硬氪判断ღ★◈，由于人形和半人形并非所有场景的最优解ღ★◈，在未来ღ★◈，专用单臂机型与通用半人形机型将并行发展宠爱天使破解版ღ★◈。

　　而为了保障未来的产能ღ★◈，目前ღ★◈，「影智XBOT」在南京ღ★◈、岳阳宠爱天使破解版ღ★◈、上海ღ★◈、北京亦庄的基地年产能达2万ღ★◈。

　　据其介绍ღ★◈，以浙江义乌某商场投放的Lite系列咖啡机器人为例ღ★◈，设备售价十余万元ღ★◈，日均出杯量约200杯ღ★◈，客单价约20元ღ★◈，单月累计营收可达6万元以上ღ★◈，净利润超过3万元ღ★◈。算下来ღ★◈，回本周期仅仅为6至8个月——机器设计寿命为5年ღ★◈，扣除回本周期后ღ★◈，剩余时间基本为纯利期ღ★◈。

　　唐沐以滴滴作类比ღ★◈：滴滴司机花费十几万元购车ღ★◈，还需全天绑定在车辆上ღ★◈，而同等价格的机器人仅需每天进行一次补料维护ღ★◈。从商业逻辑上看ღ★◈，咖啡机器人本质上是一台更高效的生产资料ღ★◈。

　　基于此ღ★◈，XBOT没有采用行业常见的租赁模式ღ★◈。唐沐认为ღ★◈，租赁并不适合机器人时代ღ★◈，为此ღ★◈，「影智XBOT」推行RaaS模式（Robot as a Serviceღ★◈，机器人即服务）ღ★◈，

　　据唐沐介绍ღ★◈，未来加盟商支付机器成本后ღ★◈，还需按月缴纳三项费用ღ★◈，包括物料订阅费（咖啡豆ღ★◈、奶制品等）ღ★◈、Agent Token费（爱宝店长数字人服务）ღ★◈、以及维修保养费ღ★◈。

　　值得注意的是ღ★◈，目前ღ★◈，行业内仅有「影智XBOT」持有“全国全品类食品经营许可证资质”ღ★◈，这使得公司能够合法合规地控制供应链ღ★◈，从而锁定RaaS闭环ღ★◈。

　　在客户结构方面ღ★◈，「影智XBOT」锁定了非咖啡连锁的异业客户ღ★◈，比如奢侈品店ღ★◈、家居店ღ★◈、4S店等ღ★◈。

　　同时ღ★◈，「影智XBOT」也为京东七鲜咖啡ღ★◈、亦庄机器人ღ★◈、菲柯机器人（FICO咖啡）ღ★◈、吉旅控股（吉林冰雪文旅）ღ★◈、博物天行（文博场馆）提供解决方案宠爱天使破解版ღ★◈，并与拥有四千多家门店的亚洲咖啡品牌共同探索海外市场ღ★◈。

　　截至目前ღ★◈，「影智XBOT」的咖啡机器人已在全球100+城市落地1000+台九游会官网登录首页ღ★◈，产出咖啡超过400万杯ღ★◈。2025年ღ★◈，「影智XBOT」营收已突破1亿元ღ★◈。唐沐向硬氪表示ღ★◈，2026年ღ★◈，「影智XBOT」手握的订单金额已接近3-5亿元ღ★◈。

　　有意思的是ღ★◈，「影智XBOT」团队配置不同于典型的机器人公司ღ★◈，更像是一家成熟消费品公司与AI公司的结合ღ★◈。

　　据介绍ღ★◈，「影智XBOT」的机器人技术板块由王嘉力主导ღ★◈，作为哈工大机电博士ღ★◈，他曾任航天科工ღ★◈、三一集团ღ★◈、新松机器人等企业高管ღ★◈。

　　「影智XBOT」的运营板块则由“瑞幸系”班底组成ღ★◈，其中包含曾负责大区超高体量门店连锁运营ღ★◈、品牌标准化体系ღ★◈、连锁培训体系搭建相关工作的曹锐锟ღ★◈、于涛等人ღ★◈。

　　唐沐ღ★◈：这个推导过程非常线性ღ★◈。第一步ღ★◈，我会首先排除toC家庭场景ღ★◈，当时观察行业趋势ღ★◈，很多团队前赴后继地训练机器人叠衣服ღ★◈、煮饭ღ★◈，钱烧了但结果不尽如人意ღ★◈，结论是除了扫地机器人这种用途被严格圈死的品类ღ★◈，通用家庭机器人短期内并不可行ღ★◈。

　　第二步ღ★◈，排除toB工业场景ღ★◈。黑灯工厂里传统的机械臂已经足够高效ღ★◈、稳定ღ★◈，根本没有空间让一个步履蹒跚ღ★◈、行为不可预测的人形机器人进去拖慢速度ღ★◈。工业场景不需要人形ღ★◈，需要的是效率ღ★◈。

　　第三步ღ★◈，锁定toB商业场景ღ★◈。既然家庭和工厂都不合适ღ★◈，那就在商业里寻找最大九游会官网登录首页ღ★◈、最高频刚需且在增长的生意ღ★◈。推演下来ღ★◈，咖啡是最优解——它是全球通用的高频饮品ღ★◈，标准化程度高ღ★◈，且正处于快速增长期ღ★◈。所以ღ★◈，我们做咖啡机器人不是拍脑袋的灵感ღ★◈，而是排除了错误答案后ღ★◈，逻辑推导的必然产物九游会官网登录首页ღ★◈。

　　唐沐ღ★◈：马斯克说人形符合第一性原理ღ★◈，但在很多工作场合ღ★◈，人形其实是累赘ღ★◈。长腿本身就要消耗大量算力和电力ღ★◈，站起来只为“看起来像人”ღ★◈，并不解决实际需求ღ★◈。我们的逻辑是九游会官网登录首页ღ★◈，非人形在很多场合能完成人干不了的事ღ★◈，反而更重要宠爱天使破解版ღ★◈。

　　唐沐ღ★◈：商业场景的第一准则是稳定宠爱天使破解版ღ★◈，不是炫技ღ★◈。五指灵巧手标称能开合10万次ღ★◈，但在商场里ღ★◈，一旦抓空导致咖啡洒了ღ★◈，当天经营就会受影响ღ★◈，所以我们只用工业验证过的夹爪ღ★◈。关节也是同理ღ★◈，行星减速器只适合“摆大致动作”ღ★◈，而谐波在重复定位精度ღ★◈、量产成本和使用寿命上都赢ღ★◈。商业不接受实验室里的“大概齐”ღ★◈，必须追求确定性的“精准”ღ★◈。

　　唐沐ღ★◈：想象力不在于场景宽不宽ღ★◈，而在于能不能打透ღ★◈。过去有一段时间大家觉得“VLA已死”ღ★◈，是因为想让它既叠衣服又做饭ღ★◈，这在通域里确实难ღ★◈。但在垂域里ღ★◈，把活限定死宠爱天使破解版ღ★◈，它就会好用ღ★◈。就像黑灯工厂里的机械臂ღ★◈，连眼睛都不用长ღ★◈，单一活低成本干好就行ღ★◈。

　　我们甚至大部分时候连VLA都不想触发ღ★◈，只在异常处理时才调用ღ★◈，省算力ღ★◈。将来几乎所有产品都会具身化ღ★◈，但不可能都变成机器人ღ★◈。所以ღ★◈，「影智XBOT」的目标是把餐饮这个垂直场景打透ღ★◈，通过“作业-数据-模型”的飞轮ღ★◈，成为具身智能时代的SaaS公司ღ★◈。

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